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集團領(lǐng)導到子公司調(diào)研經(jīng)營并檢查安全生產(chǎn)
時間 : 2020-01-17 08:29:00
        1月15日,李永樂董事長帶隊到集團部分企業(yè)和項目現(xiàn)場,調(diào)研經(jīng)營工作、檢查安全生產(chǎn)、看望一線職工。集團領(lǐng)導許奎山、唐茂松等參加調(diào)研。
        在春都花園、錦繡新城,集團領(lǐng)導察看了物業(yè)管理和設(shè)施運行情況,要求物業(yè)公司不斷探索引進先進管理理念和方法,努力提升物管軟硬條件和服務(wù)品質(zhì),建立健全安全管理保障機制、改進安全設(shè)施,切實提高業(yè)主滿意度。
        在鹿鳴地下市場、建城西府,集團領(lǐng)導了解了尾盤銷售、改造招商等工作實施進展,要求有關(guān)單位抓準行業(yè)動態(tài)和市場需求,多措并舉優(yōu)化營銷策略,進一步加大宣傳推廣,盡快完成銷售、租賃目標任務(wù),持續(xù)做好后續(xù)管理,在便民利民的同時實現(xiàn)增收創(chuàng)效。

        在南山佳園、峰山怡景、藍天壹號,集團領(lǐng)導詳細察看了工程目標節(jié)點完成情況,強調(diào)要在保障建設(shè)項目進度的同時,千方百計把好工程質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān),進一步強化現(xiàn)場管控能力,協(xié)調(diào)會同施工方、監(jiān)理方,有效完善安全防護措施和應(yīng)急響應(yīng)機制,高標準、高質(zhì)量、高效率打造精品工程、標桿工程。

        在新奧燃氣,集團領(lǐng)導檢查了調(diào)度中心運行、LNG儲備、應(yīng)急準備等工作情況,強調(diào)燃氣保供是涉及民生保障和城市發(fā)展的大事,要時刻緊守安全底線,避免麻痹大意和僥幸心態(tài),堅決從源頭上做好隱患排查整改,確保燃氣供應(yīng)安全穩(wěn)定。

        在與建設(shè)、實業(yè)、城投公司的干部職工座談時,集團領(lǐng)導肯定了三家公司過去一年在經(jīng)營管理、項目攻堅等方面取得的成績,要求在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的頑強作風,能打硬仗、善打大仗、戰(zhàn)之能勝,繼續(xù)取得佳績。建設(shè)公司要不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強化資金管控和周轉(zhuǎn)能力、提高干部職工綜合素質(zhì)和專業(yè)本領(lǐng),以“勤奮、堅韌、智慧、擔當”的昂揚斗志和“只能成功、不能失敗”的信念,堅決把芝罘仙境項目干成干好;實業(yè)公司要堅持以“市場化、競爭化”為導向,以“2019年做準備、2020年起好步、2021年見成效”為目標,深化改革舉措,完善人才管理和績效獎懲長效機制,重點做好主業(yè)拓展、資產(chǎn)盤活、物管提質(zhì)等重點工作,全力以赴增效益、促發(fā)展、做亮物管品牌;城投公司要進一步鞏固經(jīng)營成果,明確3—5年發(fā)展目標,精神再振、干勁再鼓,找準經(jīng)營定位、發(fā)揮功能作用,在管理提檔升級、市場化運作、資金運籌、深化戰(zhàn)投合作等方面再下功夫,實現(xiàn)品牌和業(yè)績雙豐收。